Онлайн Образование Университет ICDS | Кодекс

образование университет

Кодекс и Правила Университета Дистанционного Обучения

ПРИЧИНЫ АВТОМАТИЧЕСКОГО ОТЧИСЛЕНИЯ СЛУШАТЕЛЯ БЕЗ ВОЗВРАТА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ:

  • За передачу материалов курсов без согласования с организаторами проекта ICDS другим студентам или третьим лицам.
  • За отсутствие на занятиях БОЛЕЕ МЕСЯЦА. Исключение составляют согласованные заранее отпуска.
  • Систематическое (более 2-х) невыполнение взятых на себя перед куратором или коучем обязательств и домашних заданий, на выполнение которых вы согласились.
  • Использование контактов студентов для рассылки спама.
  • Подстрекательство студентов к распространению материалов (просьбы поделиться материалами).
  • Публичные оскорбления (в чатах) или оскорбления в личных сообщениях студентов или кого-то из персонала ICDS.
  • Умышленное сокрытие информации или искажение (обман) при работе с персоналом или коучами ICDS.
  • Прямое копирование, без согласования с организаторами проекта ICDS, текстов и лендингов или из базы примеров. Примеры даются только как примеры для моделирования, а не для копирования.

Кодекс и Правила Слушателя ICDS

ВНИМАНИЕ! Правила считаются акцептованными вами в момент, когда вы НАЖАЛИ НА КНОПКУ “С материалом ознакомлен, согласен, обязуюсь выполнять”.

  • Если у вас плохое настроение, вы ненавидите весь мир, что-то не получается, у вас депрессия, злость на кого-то, зависть к чужим успехам, считаете что кто-то не прав или идет по неверному пути... Рекомендации:

“Что-то” не получается:

  1. если организационные вопросы, - обратитесь в поддержку на обучающей платформе или чат Telegram Спирица ☯️ Без Галстука
  2. если технические и по сервисам, - обратитесь в чат Telegram Тех✌️Поддержка ICDS

“Что-то” сделали и не сработало: делаете запись, скриншот или видео, отправляете на анализ куратору или наставнику.

В чате кто-то матерится или видите, что происходит то, что вам не нравится, пишите в в чат Telegram Тех✌️Поддержка ICDS

Вы не согласны с решениями куратора или коуча, расписанием, с тем, чему вас обучают, – пишите по адресу [email protected] с пометкой «Евгению Спирице, РЕКЛАМАЦИЯ».

Вы видите, что кто-то из студентов “глупый”, строит гипотезы, которые не сработают, или “нелепые” предположения... Воздержитесь от “закатывания глаз” и критики. Предложите, дискуссионно, как сделать лучше или МОЛЧИТЕ!

Воздержитесь от:

- оскорблений, грубой критики студентов / сотрудников / кураторов / коучей

- от обесценивания заслуг студентов / инструментов курсов / работы людей / методик

Друзья, мы отвечаем за качество и содержание образования. Наши методики проверены временем и опытом тысяч людей. За РЕЗУЛЬТАТ и РАЗВИТИЕ отвечаете только вы. Поэтому ни в коем случае не замыкайтесь в себе, если что-то не получается! Обращайтесь к нам за помощью. Двигайтесь только вперед!

Онлайн Образование Университет ICDS

ВНИМАНИЕ! Все оповещения по курсам, которые вы будете проходить в ICDS, осуществляются посредством электронной почты. Убедительная просьба, добавьте адрес, с которого вы получаете оповещения о проверке домашних заданий или изменениях расписания в контакты. А также выделите в отдельную папку почту обучающей платформы, чтобы не пропустить важных писем!

Наш основной офис работает по времени Доминиканской Республики. Это, как правило, с 18:00 до 05:00 по Москве. Понедельник – пятница. Проверка домашних заданий осуществляется только по рабочим дням. Домашние задания проверяются в течении 2-3 суток с момента сдачи их студентом.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

Обучение полностью проходит на обучающей платформе ICDS: UNIVER.ICDS-GROUP.COM 

Курсы делятся на 2 вида:

  1. Профильные - помогают решить какую-то конкретную задачу.
  2. Индивидуальные - это ваша личная программа обучения. Она подбирается из ваших личных запросов и целей и строится по мере вашего “взросления”. Каждый новый урок в таком курсе формируется после проверки предыдущего домашнего задания наставником.

 

Ваши видео, письменные или аудио-отзывы могут быть использованы в качестве рекламы или транслироваться на сайте, в соц.сетях и рассылке ICDS.

Записи данных вам консультаций могут использоваться (когда вас обучают). Без использования ваших личных данных и личной информации.

ЖИВЫЕ ОНЛАЙН МЕРОПРИЯТИЯ, ВЕБИНАРЫ, МИТИНГИ:

  • Присутствовать на тематических мероприятиях могут все студенты. Независимо от того, требуется студенту обратная связь по какому-либо вопросу или нет.
  • Анонсы мероприятий осуществляются через E-mail или социальные сети ICDS.

 

Дорогу осилит идущий! Итак, в Путь, друзья. С уважением, Команда ICDS и ЕС.

  • 36
    Поделились
амир билялов

Амир Билялов Тренер по НЛП и Переговорам

амир билялов

Вы сталкивались с  состояниями безнадежности, уныния, безвыходности? Я знаю, как быстро справиться с ними.

Амир Билялов: "Я коллекционер психологических технологий. Моя миссия - Человек Знания! Я отыскиваю самые эффективные, практичные психотехнологии мира, которые дают мгновенный результат, и передаю их людям. От классики, до наших дней".

В своей работе я использую лучшее из НЛП, Боевого НЛП, переговоров. Я помогаю людям:

➡ Справиться с с негативными состояниями, страхами, фобиями, обидами, приступами тревоги...

Видеть манипуляции, защищаться и противодействовать им. Использовать эти знания для победы в переговорах.

 

Я, Амир Билялов, эксперт с 7 летним опытом в области психологических технологий. НЛП-МАСТЕР, ТРЕНЕР. Практикующий гипнотерапевт, провел более 1000 часов терапевтических сессии. Провожу переговоры в сложных условиях азиатского региона, разработчик Азиатского НЛП и Азиатской модели жёстких переговоров совместно с Евгением Спирицей. Консультант силовых структур Республики Казахстан. Бывший сотрудник Министерства Обороны и Министерства Внутренних Дел.

Проходил обучение:

  • Институт современного НЛП Михаил Пелехатый. НЛП-практик/мастер/боевое НЛП.
  • Академический Альянс ICDS. Евгений Спирица. Профайлинг, переговоры, боевое НЛП.
  • Евразийский центр боевых искусств. Абдреев Руслан: Джиу-Джитсу. Психологическая подготовка в боевых условиях.
  • Национальная школа детекции лжи при МВД РК: Калин Руслан: основы переговоров в силовых структурах в сложных ситуациях..

 

Моя деятельность и миссия направлены на то, чтобы помогать людям в сложных жизненных ситуациях и достигать следующих результатов:

 

Справиться с негативными состояниями. Такими как: (страхи, фобии, психологический дискомфорт, обиды и приступы тревоги или депрессии).
➡ Построить желаемый образ поведения для эффективного общения и улучшения качества жизни. Преодолеть и изменить следующие паттерны: давно хочу, но что-то мешает; хочу, но не делаю; не хочу, но делаю. Избавиться от лени, переедания, курения и других вредных привычек.
Найти выход в сложных жизненных ситуациях. Таких как: "все плохо и непонятно, что делать", "я незнаю, как жить дальше"...
➡ Построить гармоничные личные отношения с другими людьми. Избавиться от стеснительности, неуверенности и робости. Легко общаться с нужными людьми.
Ставить цели и достигать их максимально быстро и просто.
➡ Видеть манипуляции, защищаться от манипуляций и противодействовать им.

  • 36
    Поделились
александр морозов

Александр Морозов Тренер по Аутопрофайлингу

александр морозов

Вы задумывались о том, что живёте сегодня всего на 10-20% от той мощности, которая в вас есть?

Александр Морозов: «Через месяц общения со мной вы удвоите свои возможности и радость от жизни. Обещаю. Все встречи в жизни не случайны. И наше знакомство — это вклад в ваше будущее».

В своей работе я использую авторский метод ReEducation. Он позволтит вам:

➡ Справиться с заболеваниями ОДА, нормализовать обменные процессы и улучшить сон.

Излечить психологические травмы и принять прошлое. Повысить гибкость, улучшить осанку и походку…

 Берегите себя для ? СЧАСТЬЯ!

Я, Александр Морозов, эксперт с многолетним опытом в системном развитии личности. Практик телесно-ориентированной терапии. Массажист, а также автор статей по психологии. Обучение приходил у лучших преподавателей психологии и развития, а также массажных техник и эстетических процедур по телу. А именно:

  • Грег Плитт — фитнесс коучинг.
  • Михаил Пелехатый — практическая психология и управление эмоциями.
  • Евгений Спирица — профайлинг и безынструментальная детекция лжи.
  • Центр подготовки и развития массажистов, и Школа адаптивного массажа Андрея Яковлева.
  • Лаборатория «Инновация и красота» и ARAVIA PROfessional — безоперационная коррекция фигуры.
  • Академия прикладной кинезиологии и мануальной терапии Васильевой Л. Ф.//

 

В своей работе я использую авторский метод ReEducation. Это сочетание практического опыта (более 5 лет) и знаний в психологии, массаже и прикладной кинезиологии./

 

Результаты использования метода ReEducation:

➡ Снизить уровень тревожности, повысить устойчивость к стрессу.

➡ Справиться с заболеваниями ОДА, нормализовать обменные процессы и улучшить сон.

Излечить психологические травмы и принять прошлое.

➡ Повысить гибкость, улучшить осанку и походку.

➡ Научиться лучше ощущать собственные границы, как в телесном, так и в социальном плане.

➡ Научиться слышать и понимать свое тело, ориентируясь на его знаки.

Принять себя, свою уникальность, красоту, чистоту и мудрость.

➡ Понять безграничность собственных возможностей.

Избавиться от негативных привычек.

➡ Обрести целостность, устойчивость, чувство реальности, уверенности в себе.

  • 36
    Поделились

Спирица Отзывы о Курсах, Тренингах, Книгах

На этой странице только "Спирица отзывы". Отзывы об Евгении Спирице, как бизнес-тренере и преподавателе. О его о курсах, тренингах, книгах. Если вам интересно узнать, кто такой Евгений Спирица, это можно сделать ➡ ЗДЕСЬ. Еще больше отзывов вы найдете на нашем новом  ➡ ЮТУБ КАНАЛЕ.

Ваша Команда ICDS GROUP

Профайлинг август 2015

Курс Боевой Гипноз

Профайлинг Обучение

Жесткие Переговоры

Теория Лжи Первый Шаг

Профайлер Верификатор

Профайлинг Должен Стать Минимумом для Любого Руководителя

спирица отзывы

Книга Вижу Вас Насквозь

спирица отзывы

Онлайн Курс по Переговорам Мастер Коммуникации 1.0

спирица

От Этого Зависит и Личное Счастье, и Карьера...

"Доброго времени суток. Был у вас на семинаре вербовщик. Скажу честно, приехал потому что не смог не приехать. Не знаю какие техники вы использовали, но ощущение было такое, что меня туда тянет силой. Я несколько раз садился и проводил с собой беседу, почему я не должен ехать. Это дорого, говорил я себе , ты в этом ничего не понимаешь, да ты туда не доедешь. Это был 2016 и я тогда жил в городе Алчевск Луганской области. Но все получилось, я приехал и неожиданно для себя получил удовольствие. Мне понравилось работать в группе. Интересный эффект, я обнаружил, что у меня изменилось отношение к Москве. Подумав немного, я пришел к выводу, что это связано с тем, что я " охотился" здесь. Потом я понял, что легче работать с людьми, когда придумаешь "легенду".

" Легенда" упрощает вход в коммуникацию, но остается личность вербовщика и с собой работать тяжелее всего. Во всяком случае для меня. Но зато теперь я знаю, что такое вербовка. Это согласие на сотрудничество. А от этого самого согласия зависит и личное счастье, и карьера, и финансовое благополучие.

Сейчас я ставлю перед собой задачу, гармонизировать коммуникацию внутри семьи и между семьями нашего рода. Поэтому решил поинтересоваться можете ли вы порекомендовать толкового инструктора для онлайн занятий. Сколько это может стоить? Может мне это не по карману, тогда придется искать другое решение. Я хочу определить, какие фокусы языка используют мои родичи, и какие фокусы языка следует использовать мне, чтобы направлять коммуникацию в правильном, с моей точки зрения направлении. Хочу разобраться какие базовые фокусы языка у меня, и какие нужны для формирования мышления успешного человека.

Ну и в конце хотелось бы поделиться с вами позитивом.

На семинаре я познакомился с парой ребят. Я не особо разговорчив. Но знаете так бывает, что с некоторыми людьми, как-то легко сходишься. И поговорить есть о чем и помолчать. Я когда бываю в Москве мы встречаемся. Ну и вот мы с коллегой встретились, гуляем по Арбату и он мне рассказывает. О жизни, о работе, о том что все вроде бы хорошо, но что-то все равно не так. И бизнес хочется организовать, но руки не доходят. И с личной жизнью хочется определиться, но все что-то мешает. По ходу беседы я вспоминаю, что вы говорили про коммуникацию. Либо свой чужой, либо ролевая.

Я и говорю ему. Пока ты живешь с родителями, ты из роли ребенка не выйдешь. А в этом состоянии ты решений самостоятельных принимать не можешь. Съезжай. Через пол года мы созвонились, он снял квартиру и живет со своей пассией. Доволен. Так что спасибо. Еще один человек благодаря вам изменил свою жизнь к лучшему. Получилось длинно, но хотелось вас подбодрить. Я не знаю, какие у вас цели, но мне они помогают достигать моих."

Анатолий.

Жесткие Переговоры

Боевые Переговоры

О Тренинге Вербовка

Профайлинг Обучение

Профайлер Верификатор

Оперативная Психодиагностика

В Ходе Написания Курсовой

спирица отзывы

VIP Коучинг, и Отменяем Психологов

спирица отзывы

Как Будто Знаете Этих Людей Лично

спирица

Профайлинг август 2015

Тренинг Евгения Спирицы

Интенсив Вербовщик

Интенсив Вербовщик

Интенсив Вербовщик

Профайлер Верификатор

Вместо Утренней Разминки

спирица

С Широко Расправленными Крыльями

спирица отзывы

Мощные, Понятные, Мотивирующие

спирица отзывы

Профайлер Верификатор

Оперативная Психодиагностика

Об Евгении Спирице

Профайлер Верификатор

Бизнес Профайлинг

О Тренинге Евгения Спирицы

Он Пытался Расшатать Мое Спокойствие

спирица

Он Пытался Расшатать Мое Спокойствие 2

спирица отзывы

А Нужно Было Начинать с Психотипов.... Стать Волшебником Просто

спирица отзывы
  • 36
    Поделились

Офисная «теория лжи». Как директора узнают правду о соискателях

 

Корреспондент «АиФ-Юг» побывала в Лаборатории детекции лжи и узнала, что о вас может рассказать полиграф, нужно ли пытаться его обмануть и какие еще нестандартные методы проверки персонала сегодня используют на собеседовании.

Не только герой нашумевшего американского сериала доктор Хаус считал, что все люди врут. Другой популярный телеперсонаж, доктор Лайтман из «Обмани меня», «раскалывал» людей, как орешки, вычисляя лгунов за считанные минуты. Если вы думаете, что это всего лишь художественный вымысел, то ошибаетесь. Реальным прототипом Лайтмана стал американский профессор психологии Пол Экман, 30 лет своей жизни посвятивший теории обмана.

Пол Экман

Последователь советского ученого психиатра Георгия Володина. Заслуженный профессор Калифорнийского университета в Сан-Франциско, специалист в области психологии эмоций, межличностного общения, психологии и «распознавания лжи». Автор более 100 статей, имеет несколько почетных докторских степеней. В 2009 году журнал Time включил его в список 100 самых влиятельных людей в мире. Дает консультации адвокатам, судьям и полицейским, ФБР и ЦРУ, а также корпорациям, в том числе анимационным киностудиям Pixar, Industrial Light and Magic.

Однако и в России такие специалисты есть. В начале сентября в Краснодаре заработала Лаборатория детекции лжи – филиал Международной академии исследования лжи Евгения Спирицы, которого называют «русским Лайтманом». Ее услугами уже воспользовались работодатели, которым недостаточно обычного собеседования. В ход идут и проверка на полиграфе, и нестандартные психологические методы.

«АиФ-Юг» расспросил экспертов Лаборатории о том, можно ли обмануть полиграф, как правильно вести себя на собеседовании, каких сотрудников ищет успешный директор и как, в свою очередь, считать психологический портрет возможного работодателя.

Чем полиграф похож на рентген-аппарат?

Современный полиграф очень компактен: в его основе – обычный ноутбук. В кабинете, где он стоит, голые стены и минимум мебели, это сделано для того, чтобы не отвлекать испытуемого. Учредитель Краснодарской лаборатории и бизнес-центра «Лампочка» Артур Хачатуров и его коллеги Борис Аветисян и Артур Натхосравнивают прибор с рентген-аппаратом: он беспристрастно фиксирует состояние внутренних органов, но поставить диагноз должен врач.

«Полиграф обмануть нельзя, а вот специалиста, который с ним работает, можно, но только в том случае, если он недостаточно квалифицирован, – говорит Артур Хачатуров. – На самом деле любые уловки очень легко вычислить, более того, о человеке составят негативное впечатление».

Евгений Спирица

Основатель национальной школы безинструментальной детекции лжи, вобравшей в себя опыт бизнеса, лучшие традиции легендарной 30-й лаборатории КГБ СССР, ФСБ и МВД РФ. Офицер, имеющий 2 боевые награды за участие в специальных мероприятиях. С 1993 года занимается прогнозированием поведения человека в сложных и экстремальных ситуациях, в ситуациях захвата заложников и верификации лжи. Его рекорд – раскрытие особо тяжкого преступления в течение 5 минут.

К примеру, вы боитесь самой процедуры и решили перед проверкой на полиграфе принять успокоительного – в этом случае все ваши реакции в целом будут сниженными, что уже даст повод полиграфологу заподозрить неладное. Вывод простой: если вы сопротивляетесь проверке, значит, есть что скрывать. А вот эмоциональным людям, оказывается, пройти проверку на полиграфе гораздо легче, потому что их реакции ярче.

«Если человек волнуется, это совершенно нормально. Другое дело, если во время проверки его что-то беспокоит больше, чем полиграф: например, в семье кто-то серьезно заболел, – поясняет Борис Аветисян. – В этом случае дальнейшую проверку проводить не имеет смысла, и мы ее прекращаем».

Главное искусство полиграфолога – правильно задать вопрос, иначе можно получить противоположный результат. Например, услышав вопрос о наркотиках, человек вспоминает своего соседа-наркомана, который отравляет ему жизнь не первый год, и выдает положительную реакцию, хотя сам запрещенные вещества не употребляет.

Единственный минус полиграфа, по мнению моих собеседников, в том, что он не может показать степень лжи – мало ее или много.

Идеальный работник

Надо сказать, что проверку на полиграфе может себе позволить не каждый работодатель, как правило, это представители крупных компаний. Для чего же им это исследование? Что они хотят выяснить в первую очередь?

«По моему опыту, это четыре направления. Во-первых, зависимости: употребляет ли кандидат наркотики, алкоголь, не игроман ли он. Во-вторых, не является ли человек агентом конкурентов. В-третьих, это наличие долгов. Если имеется серьезная денежная задолженность, возникает реальная опасность воровства на рабочем месте», – говорит Артур Хачатуров.

А четвертое направление – лояльность по отношению к работодателю. Однако, по словам Артура, это не значит, что отбор проходят «марионетки», беспрекословно выполняющие любой приказ. Цель – отсеять бунтарей, которые из-за своего несогласия с позицией руководителя готовы сорвать рабочий процесс.

Кстати, на современных собеседованиях достаточно часто предлагают пройти тест на лояльность. Делается это ненавязчиво. К примеру, кандидату протягивают «Кубик Рубика» и предлагают его собрать. Худший вариант – наотрез отказаться брать его в руки, ссылаясь на то, что не знаете, как это сделать. Даже если вы никогда не собирали головоломку, все равно возьмите ее в руки и попробуйте покрутить грани.

Борис Аветисян говорит, что на работу берут людей и с очень скверным характером – разумеется, если специалист при этом квалифицированный.

«Эти люди всегда притягивают внимание других сотрудников и тем самым отвлекают их от обсуждения действий руководства. Служат своеобразным громоотводом. Вот такая хитрость», – поясняет Борис.

Ну, а кому вход точно воспрещен, так это интриганам.

Сбрасываем «маски»

Профессор Пол Экман разоблачает лгунов благодаря мимике лица, вегетативным признакам (румянец, пот, учащенное дыхание и др.), Евгений Спирица предпочитает обращать внимание на просодику (интонации голоса, паузы, вдохи/выдохи). Он утверждает, что может раскрыть ложь даже с закрытыми глазами. А вместе оба этих метода именуются безинструментальным профайлингом. То есть для составления психологического портрета человека полиграф требуется далеко не всегда, в ход идут другие приемы.

Сегодня в практику собеседований вошел стандартный набор тактик, с которыми многие кандидаты (особенно те, кому приходилось долго искать работу) уже знакомы и проходят их на раз. Поэтому профайлеры используют нестандартные психологические трюки.

«Не секрет, что каждый из нас, готовясь к собеседованию, заранее продумывает ответы на возможные вопросы, продумывает свое поведение, – поясняет Артур Хачатуров. – Вот приходит такой человек, и я ему вдруг говорю: «Задайте мне сложный вопрос!» Такая ситуация для него в новинку, он на несколько секунд «зависнет», но этого уже будет достаточно для того, чтобы соискатель сбросил «маску», с которой пришел на собеседование, стараясь понравиться работодателю».

Еще один прием – попросить рассказать о своей мечте. Если человек говорит искренне, это всегда располагает к нему.

Другая хитрость – предложить придумать конец вымышленной истории, причем чем она абсурднее, тем лучше. Наблюдая за тем, как соискатель фантазирует, профайлер определяет и его способности ко лжи. К тому же детали истории, позитивен или негативен ее конец, раскрывают и характер рассказчика.

Не притворяйтесь, и будьте счастливы!

Так как же вести себя на собеседовании? Эксперты Лаборатории детекции лжи советуют отказаться от всевозможных уловок и трюков.

«Оставайтесь собой, не надо стараться выглядеть лучше, чем вы есть, – уверен Артур Хачатуров. – Даже если вы сумеете притвориться и успешно пройдете собеседование, рано или поздно правда раскроется и вас все равно уволят».

Кроме того, как советует Борис Аветисян, нельзя сдаваться раньше времени. Если компания крупная, то вас могут ожидать и три, и четыре раунда собеседований. Это абсолютно нормальная практика! Более того, негодного кандидата руководитель отсеивает после 3-4 вопросов, а с заинтересовавшим, как правило, встречается еще раз.

Как ни парадоксально, но провал на собеседовании может стать и победой, так как не всегда желаемая работа действительно вам подходит. А вы могли осознать это лишь после нескольких месяцев службы. Вот почему соискателю тоже следует составить мнение о возможном работодателе.

«Я бы советовал не сидеть в приемной руководителя, а пройтись по другим отделам компании. Придумайте для этого хороший предлог: скажем, не знаете, где приемная и просите указать дорогу. В это время смотрите по сторонам и подмечайте мелочи: как выглядит контора, какие у сотрудников условия труда, в каком они настроении, как вас встречают, – говорит Артур Хачатуров. – Негативные моменты легко заметны».

По материалам “АиФ-Юг”.

Ссылка на оригинальную статью.

  • 36
    Поделились

Тренинги личностного роста приводят к зомбированию

Тренинги личностного роста превращаются в аналог тоталитарных сект. Об этом предупреждают специалисты. Технологии обработки клиентов весьма похожи на те, что используют псевдорелигиозные деятели. Результат тоже одинаковый — душевное опустошение, нежелание жить и готовность отдать наставнику всё своё имущество. Таких заведений по всей стране — сотни.

Единственная дочь Алексея и Натальи покончила с собой после года занятий в Московском тренинговом центре. Она хотела просто поднять свою самооценку. В 27 лет два высших образования. Работа в успешной компании. Но Татьяне этого было мало. Записалась на тренинг личностного роста. И родители перестали узнавать дочь. Начались депрессии. Ушла с работы.

“От нас она скрывала всё, все моменты, никогда бы ни подумали никогда…”, — говорят родители.

Первого июня, не оставив записки, Татьяна выбросилась из окна.

Московский тренинговый центр на Третьей улице Ямского поля продолжает работать. Приглашает всех желающих. На двери написано — в будние дни пять дней в неделю занятия, но они проходят и в выходные. На ноябрь их запланировано — пятнадцать.

Так выглядит занятие.

Бессмысленные, но вроде абсолютно невинные действия. Но по мнению специалистов именно так и зомбируют людей. Фиктивное состояние. Мы видим, что взрослые люди играют в детский утренник. Речь идет об инфантилизации людей.

Там дают эмоцию радости. В этом состоянии человек идёт и делает все, что угодно — отдает квартиру, машину. Основной курс стоит тридцать девять тысяч рублей. Следующий — уже сорок пять. Чтобы попасть на него, нужно привести новых участников. Классическая финансовая пирамида.

Семнадцать тысяч надо заплатить за первые три дня. Потом — двадцать две.

Только в Москве, за один день, мы объехали двенадцать подобных тренингов. По всей России их действуют сотни. Ксения Епихина занималась личностным ростом четыре года. В итоге — развелась с мужем, бросила детей и отдала тренеру все свои сбережения.

“Я чуть не покончила с жизнью, у меня были эти суицидальные мысли, когда я стала выходить из этого состояния тренингов. Очень тяжело, потому что я в этой жизни разучилась жить, я как ребенок начала в жизни все заново”, — рассказывает Ксения Епихина.

В Астрахани для одной из участниц тренинг закончился в психиатрической больнице — её заставляли рыть себе могилу. В Иваново на глазах у дочери и мужа тренер бил беременную женщину. Сейчас он под следствием. Его ученица тоже пыталась свести счеты с жизнью.

” То, что он садист – это понятно было, но на глазах у мужчины там избивалась его беременная жена…” – комментирует Евгений Спирица, ректор международной академии исследования лжи, доктор психологических наук.

Евгений Спирица уже не раз был экспертом по уголовным делам, связанным с деятельностью подобных тренингов. Он делит их на два вида. Одни зомбируют участников с помощью положительных эмоций. Другие — всячески унижают людей. Якобы чтобы укрепить характер, а на самом деле подавляя волю.

” Одиночество, отсутствие эмоций, отсутствие общения, быт давит и вместо того, чтобы заниматься собой, люди идут туда, где за них гуру решает проблемы”, — поясняет Спирица.

Тренинги личностного роста, курсы креативности, группы развития личности. За всеми этими названиями, по мнению специалистов, скрывается одно — деструктивные секты. А те, кто их организует — совершают уголовные преступления.

Ссылка на источник

  • 36
    Поделились

Значение внешнего образа в рамках персонального брендинга и PR

Одежда, прическа, аксессуары – никто не сомневается в том, что визуальный образ человека столь же важен, как его манера речи или поведение. Однако к людям каких профессий можно отнести сказанное? Кому необходимо выделяться из толпы и какие преимущества это сулит? Спросим у экспертов «Медиастанции».

 
Евгений Спирица Директор Международного центра детекции лжи и профайлинга
 

Несомненно, особенно в России визуальный образ человека максимально важен. На том простом основании, что мы сильно отличаемся от Европы. О чем идет 
речь? На примере консалтингового или тренингового бизнеса: в Европе аудитория покупает саму процедуру, а в России – личность, человека.

Внешний вид и все позиционирование человека, особенно медийного, должны быть направлены на создание единого образа. Дело в том, что персональный брендинг в первую очередь будет опираться на имидж человека. А имидж – это наделение человека какими-то качествами, которые ему не свойственны. С другой стороны, если человек «долбит» в одну и ту же точку, в одну и ту же цель, то имидж в конечном итоге зачастую становится более важным, более значимым, чем он сам.

Бывает интересная ситуация, когда образ человека, созданный на трибуне, на политической арене или где-то еще, оказывается настолько сильным, что существует сам по себе.

Классическим примером является Владимир Вольфович Жириновский. Посмотрите, как он выступает перед СМИ! Аудитория в этот момент всегда восклицает: «О, Жириновский!». А значит, будет ярко, будет весело – и точно не грустно! И в данном случае уже создан некий архетип трикстера – образ человека, который должен существовать в любом «царстве». Однако те, кто знают Владимир Вольфовича в реальной жизни, видят его совсем в ином образе: это тихий, уравновешенный мужчина. Но образ, который выстраивался годами, бежит отдельно от человека, то есть личность и поведение в данном случае – разные форматы системы.

Создание образа, имиджа в большинстве случаев происходит осознанно. Наделяя образ какими-то атрибутами, мы формируем ассоциацию с определенными цветами, аксессуарами, характеристиками. Жириновский, опять же, – это желто-синие цвета и оригинальная кепка, которую в народе так и называют «жириновкой». Создание такого визуального образа и позволяет выделить человека из толпы.

В тренинговом бизнесе я могу выделить образ Радислава Гандапаса. Он создал идеальный имидж, который, безусловно, помогает ему мотивировать людей на различные действия. Если говорить о тайм-менеджменте, то на ум приходит Глеб Архангельский. В пример приведу и образ вашего покорного слуги, Евгении Спирицы. Возникает образ человека – специалиста в области детекции лжи: строгие костюмы и темно-синие цвета. Мы их, к слову, использовали сознательно. Ведь данный цвет ассоциируется с консерватизмом и научным подходом, популистские вещи у нас не преподаются.

Кстати, совсем недавно в тренинговом бизнесе проводились исследования, в результате которых были выбраны 20 лучших тренеров по продажам.

При этом из 20 человек только у 4 был полностью сформирован персональный бренд. Это к вопросу о том, что если нет имиджа, то человек запросто потеряется в толпе. Вы не сможете отличить, чем один продукт отличается от другого.

Самые удачные бренды-личности, на мой взгляд, формируются в политике. И здесь я отмечу, разумеется, образ Владимира Путина. В свое время прекрасно был позиционирован и Владимир Ленин. А бренд Иосифа Сталина? И до нынешнего дня в умах многих людей Сталин остается кровавым маньяком. А вот имидж некоторых зарубежных политиков, по моему мнению, оставляет желать лучшего. Дональд Трамп еще более-менее работает над формированием личного бренда, чего нельзя сказать о Хиллари Клинтон или Бараке Обаме. Несмотря на то что Обама – нобелевский лауреат.

  • 36
    Поделились

Можно ли «управлять» судебным процессом: Евгений Спирица выступил на площадке The Moscow Times

Евгений Спирица, директор «Международного центра детекции лжи и профайлинга», выступил спикером ключевой конференции в сфере юриспруденции «Tоп-10 споров: прошлое и настоящее практики по гражданским спорам», которую ежегодно организует газета The Moscow Times.

Мероприятие, которое состоялось в  отеле «Марриотт Роял Аврора», подвело итог серии юридических мероприятий, проводимых под брендом The Moscow Times, и повествовало о самых ярких и значимых судебных спорах за прошедший год. Участники познакомились с реальной практикой по выигранным спорам в сферах трудового права, интеллектуальной собственности и патентного права, налоговых споров, практики банкротства, уголовного судопроизводства в делах, имеющих экономическую и антикоррупционную направленность, и др. Своим опытом в эффективном урегулировании споров поделились ведущие корпоративные юристы, независимые эксперты, юридические компании и адвокатские бюро. В мероприятии приняли  участие представители судебной системы, которые осветили озвученные вопросы с позиции государственной власти. Спикеры и гости конференции имели уникальную возможность подробно изучить самые нашумевшие дела, ставшие прецедентными, а также напрямую задать свои вопросы фигурантам дел. Спикерами конференциями выступили: Артем Молчанов, начальник правового управления, ФАС России; Валентина Митрофанова, генеральный директор, ИПК;  Алексей Кравцов, председатель Арбитражного третейского суда г. Москвы и др.

В рамках первых двух сессий были рассмотрены вопросы:  корпоративные риски: актуальная судебная практика – 2016; практическая сессия: новое в трудовых спорах: что принес 2016 год? Евгений Спирица с докладом «Можно ли оказать психологическое влияние на судей, адвокатов и других участников процесса?» выступил в третьей части конференции «Арбитражное судопроизводство в 2016 году и обзор актуальных судебных споров».

Источник: http://old.themoscowtimes.com/conferences/rus/event/archive/571391.html

  • 36
    Поделились

Учимся мыслить правильными моделями

«Почему армия является максимально успешной структурой? Потому что там выстроены четкие процессы»

Наверное, самый главный урок 2016 года – это новый взгляд на то, что многие модели из прошлого опыта, если на них смотреть по-другому, можно использовать для современного мира. Все мы родом из прошлого. Если правильно посмотрим на наше прошлое, то найдем в нем много идей для развития бизнеса и новых форматов. Поэтому самый главный урок 2016-го – извлечь из прошлого самое лучшее.

Однажды я задумался о франшизе, о ее глобальном масштабировании. Начал копать, и оказалось, что корни франшизы, корни упорядоченности, кроются в историческом феномене… построения армии. Ведь почему армия является максимально успешной структурой, которая захватывает другие рубежи? Потому что там выстроены четкие процессы. С их помощью можно построить достаточно интересную экологичную бизнес-модель, которая именно в России будет функционировать стремительно и продуктивно.

Самый важный урок для страны заключается в том, что Россия показала, что она способна выживать в этом мире, что для нее нет такого понятия, как «кризис». Кризис испытали те люди, которые не хотят работать. У тех, кто хочет работать, – все хорошо. Если мы станем что-то создавать, кризиса не будет. Не важно, что делают для России другие лидеры, если ты лично по полной вкладываешься в свое дело, все будет хорошо: и у тебя, и у твоей страны. Это главный урок не только для России, но и для всего мирового сообщества.

Для бизнес-сообщества и общества в целом урок простой. Если бизнес-сообщество системно подходит к управлению, занимается тем, чем оно должно заниматься: поддерживает на плаву и методично развивает свой проект, платит налоги в казну, то выигрывает каждый. Как я уже говорил, люди, которые не умеют управлять, все больше и больше сходят на нет.

В этом году я увидел, как большое число организаций и предприятий перестали существовать.

С чем это было связано? Люди привыкли, что можно жить с оборота, быть закредитованными. Когда стали закрываться банки, когда прекратился этот поток государственной оборотки, исчезла возможность использовать чужие деньги, люди стали задумываться о менеджменте, об управлении временем и ресурсами. Эта Базовая тенденция будет продолжаться и в следующем, 2017 году. Меня радует, что именно такой подход для нашего бизнес-сообщества становится максимально значимым. Жизнь к этому ведет.

В этом году российская экономика смогла доказать главное: что можно жить в условиях кризиса совершенно спокойно. Смогла преодолеть бессистемное мышление и стремление жить за счет государства. Появилось импортозамещение. Но самое главное, люди стали мыслить по-иному, а не только рассчитывать на госдотации! Российское предпринимательство продолжает учиться мыслить правильными моделями. Теми, которые позволяют получать прибыль.

Мне нравится работать с успешными, сильными и творческими людьми. А что касается остальных, которые пытаются жаловаться на государство, судьбу или окружение, то мне с ними общаться не интересно, поэтому на данный вопрос я отвечаю жестко! Очень надеюсь, что в 2017 году небольшая группа успешных россиян приведет страну к тому, что Россия будет процветающей державой.

Евгений Спирица

Источник: Журнал “Человек дела”

  • 36
    Поделились

Что такое бизнес-вербовка? Завербован и очень опасен.

Что такое бизнес-вербовка? Как распознать «крота» в коллективе? Почему службу безопасности лучше держать на аутсорсе? И как получать клиентов без холодных звонков? Обо всем этом «Понедельнику» рассказал руководитель Международного центра детекции лжи и профайлинга ICDS, консультант по бизнес-профайлингу Евгений Спирица.

— Евгений, расскажите, как определить, насколько ваша компания в принципе уязвима для вербовщиков, на что обратить внимание?

— Давайте разберемся в терминах – что такое бизнес-вербовка и вербовка? Это принуждение человека работать на другую страну против интересов своего государства. Если говорить о бизнесе, то вербовка помогает одному предприятию развиваться за счет ресурсов другого.

Уязвимы все. Яркий пример — хедхантинг: на слуху большое количество объявлений, когда требуется менеджер по продажам со своей базой клиентов. Это же неприкрытая кража интеллектуальной или коммерческой собственности, нематериальных активов, которую даже никто не скрывает, особенно если это не регулируется законодательством, а у нас в стране — не регулируется.

Что делать? В первую очередь обратить внимание на то, как устроена работа вашего отдела продаж, есть ли возможность увести ваших клиентов, которые в условиях рыночной конкуренции на вес золота.

— По каким признакам понять, что прямо сейчас на предприятии крадут базу данных, переманивают толковых менеджеров?

— Все просто: анализируйте конкурентов. И если вашу новую бизнес-идею вдруг вперед вас воплощает конкурент, скорее всего, у вас завелся «крот», которого переманили, и он продает идеи на сторону за вознаграждение или из желания сделать вам плохо. В российском бизнесе такие игры вполне возможны и нередки.

— Читала про случай, когда у молодого человека был свой бизнес, он понял, что пора расширять штат, устроился к конкурентам, приглядел толковых ребят и переманил их к себе. Как не допустить такого «врага» на свою территорию? Как его распознать?

— Чтобы не было таких вещей, самый простой вариант — проверка человека на полиграфе. А еще важно не только изучить биографию и послужной список, но и понимать психологический портрет этого человека, уметь видеть его истинную мотивацию и прогнозировать, на что он способен.

Тот факт, что подобный человек проник в компанию, — недоработка службы безопасности. Я, кстати, не призываю брать на работу бывших сотрудников правоохранительных органов или ФСБ. Мышление этих людей «заточено» подозревать всех и вся. И нередки случаи, когда именно эти люди начинают работать против собственников, которые создали им рабочее место. Я рекомендую привлекать специалистов на аутсорсинг, когда вы можете приглашать отдельных сотрудников на конкретную задачу, но не допускать их в свой бизнес.

— А что делать руководителю или эйчару, которого заинтересовал конкретный специалист, работающий у конкурентов, как его мотивировать сменить место работы? Чем помимо денег можно его заинтересовать?

— Это классический вопрос HR-профайлинга. Вербовка на «материальное» — это самый низкий уровень и не всегда оправданный. Возможно, именно поэтому директора часто ограничивают хедхантеров в этих вопросах. Это дает короткий по времени результат. Через два-три месяца у человека наступает ощущение стабильности, и он перестает перетруждаться.

Гораздо более результативна вербовка на морально-психологической или на идеологической основе. Надо показать нехватку этих выгод нужному вам человеку и «закрыть» его на вашу организацию. Предложить карьерный рост, партнерство или опцион. Развитие и рост людям бывают интереснее финансов. Например, хорошему специалисту можно предложить возглавить филиал в одной из стран СНГ.

— А как подступиться к сотруднику, работающему у ваших конкурентов, если вы хотите получать от него информацию? Как выстроить долгосрочное сотрудничество, чтобы он не передумал и не отказался?

— Лучше всего — увлечь его своей идеей. И морально-психологически, если вы ему показываете светлое будущее, он будет с вами! В бизнес-вербовке, повторюсь, в отличие от политики, деньги не самое важное.

— А вообще, как заставить человека делать то, что нужно вам?

— Это можно сделать, если вы замкнете его ценности и интересы на вашей личности.

— Евгений, «завербовать» ведь можно собственных подчиненных и клиентов, чтобы повысить преданность фирме. Как же это сделать? Что самое важное в этом деле?

— Чтобы повысить преданность компании, надо увеличить число эмоциональных инструментов. Хороший пример — такие проекты, как «Гербалайф» и «Амвей». Серьезное эмоциональное вовлечение и корпоративная тусовка дают свой результат: люди получают копейки, но при этом очень активны, участвуют во всех собраниях, хвастаются «звездами». Сюда же стоит отнести всевозможные тимбилдинги и компанейские попойки. «Тренинги по командообразованию» — как сказали бы бизнес-тренеры.

 

Но лично с моей точки зрения, это — полная ерунда, потому что, начиная играть в такие игры, мы получаем дух секты. Нормальные компании выстраивают бизнес-процессы и процедуры. Я все-таки за нормальную корпоративную культуру, где нет раскачки по эмоциям, а люди получают деньги за результат. Но если вы хотите ответ на свой вопрос, то мой ответ: вербовать на эмоциональном уровне. Правда, я так не делаю.

— Как «завербовать» нового клиента? И сделать это так, чтобы человек не понял, что его «обрабатывают»?

— Мы все, так или иначе, вербуем клиента, обрабатываем его. Любая коммуникация равна манипуляции, а любая манипуляция равна коммуникации. Если вы хотите завербовать человека, вам придется его обрабатывать с помощью рекламы. Для этого существуют четкие маркетинговые инструменты.

Мне не нравятся «холодные» продажи, поэтому чтобы собрать базу новых клиентов, мы поступаем следующим образом: даем все самое лучшее, интересное и «вкусное», доносим информацию, не жалеем ее. Затем с помощью рекламы разъясняем потенциальным клиентам, почему им нужен наш продукт. У нас появляется лояльный клиент. Потом нашему отделу продаж нужно сделать только одно: забрать деньги у человека, который пришел к нам сам. И никакой «холодный» обзвон нужен. Это наш маркетинг. А маркетинг и вербовочные мероприятия очень тесно связаны, сами видите.

 

— Как сделать так, чтобы клиенты всегда возвращались к вам и готовы были порой переплачивать за ваши услуги? В чем залог успеха их доверительного отношения?

— Нужно предоставлять товар и сервис безупречного качества. Если вы завербовали клиента, он становится ленивым и ему уже не хочется куда-то уходить. Вопрос только в том, как это сделать! Пример: Apple каждый новый телефон продает дороже. Новая опция — и миллионы преданных фанатов стоят в очереди за новинкой.

— А если говорить о персонале? Предположим, вы собрали команду мечты: кого-то подучили, кто-то пришел сам, кого-то увели у конкурентов. Как сохранить специалистов, чтобы они не разбежались под натиском выгодных предложений конкурентов?

— Создать корпоративную культуру, платить за результат и не бояться отпускать сотрудников. Тогда они сами привязываются к компании. Если вы с ними честны и открыты, ведете прозрачную политику, где все прописано и понятно, то люди останутся с вами, а ненужные уйдут сами. Ненужные — это балласт.

— Евгений, а вообще, вербовка в бизнесе это хорошо или плохо?

— Это не хорошо и не плохо. Этим пользуется любой бизнесмен ежедневно и ежечасно, развивая свою компанию. Кто-то пользуется бессознательно. Мы же делаем это осознанно. Может, потому и продолжаем стремительно развиваться. Чего и всем вам желаем.

Источник статьи “что такое бизнес-вербовка? завербован и очень опасен”: http://ponedelnikmag.com.

  • 36
    Поделились