Украсть или не украсть? Вот в чем вопрос!

HR-профайлингЗнаете ли вы, что по статистике 10% сотрудников украдут всегда, 10% сотрудников не украдут никогда, а 80% сотрудников – в зависимости от ситуации. Вдумайтесь в эти цифры! Наверное, среди нас нет ни одного человека, который, так или иначе, не сталкивался бы с воровством.

Как сделать так, чтобы сотрудники (в том числе вновь поступающие кандидаты) не воровали и не совершали другие преступления? Давайте сформулируем вопрос по правилам эффективной постановки целей (этому был посвящен один из наших прошлых вебинаров). Сформулируем вопрос не о том, чего мы не хотим, а о том, чего мы хотим вместо этого. Предположим, что как минимум, чтобы сотрудники вне зависимости от стажа работы в компании были честными, бережно относились к имуществу компании.

Так же стоит прояснить, какие действия персонала именно для вашей компании будут расцениваться как воровство? С кражами денег из сейфа или из сумочки коллеги, выносом продукции компании без ее оплаты – тут все понятно. Будете ли вы квалифицировать как воровство следующие ситуации: при увольнении сотрудник забрал с собой базу клиентов, передал конкурентам информацию, относящуюся к коммерческой тайне, получил «откат» от проведенной сделки, унес домой пачку бумаги, распечатал личные документы на рабочей технике, просидел весь день в социальных сетях, отчитался «левым» чеком в авансовом отчете и т.д.? Как вы оцениваете эти ситуации? А как их оценивают ваши сотрудники?

Компания – это система. Поэтому решение любого вопроса, в том числе связанного с управлением персоналом – должны носить системный характер. То есть являться неотъемлемой частью самой системы, а не разовой акцией, по типу «пока петух не клюнет, мужик не перекреститься»

Итак, выделим основные этапы в работе с персоналом, где следует принимать во внимание вопросы кадровой безопасности:

  1. Поиск персонала и отбор персонала. На этом этапе основная задача не пропустить в компанию те самые 10 процентов, которое воруют.
  2. Работа с персоналом, принятым в штат, в том числе вопросы увольнения. На этом этапе основная задача – создать правильные, с точки зрения кадровой безопасности, условия для тех самых 80%.
СОХРАНИ И ПРОЧИТАЙ ПОЗЖЕ

Добавить комментарий

X