Моя страсть - рост капитализации вашего бизнеса и ваша финансовая состоятельность. Я докажу, что финансы - это не злая собака за забором, а милый щенок, которого нужно всего лишь погладить.
Мой индивидуальный подход к бизнесу и к собственнику позволит оперативно найти болевые точки и узкие места. Совместно мы подберем тот набор инструментов, который решит именно ваши проблемы. Ваш бизнес и финансовое планирование откроется вам с новой стороны, со стороны цифр.
Если вы тот собственник, у которого еще есть страхи кассового разрыва, кредитования, вывода дивидендов, доверять финансы наемному сотруднику, то давайте вместе их развеем.
Я, Ирина Пивовар, эксперт в области управления корпоративными финансами. С 2014 года в должности “операционный финансовый директор”.
Мой экспертный статус подчеркивает не только практический опыт, но и полученное образование:
- - НИУ ВШЭ Высшая школа бизнеса, квалификационная степень - Мастер (МВА) Финансы, 2018 год.
- - Московская бизнес школа.
- - Бизнес-тренинги Института современного НЛП Михаила Пелехатого.
- - Международный Академический Альянс ISDC - профессия “Корпоративный психолог”, 2023 год.
Документы, подтверждающие уровень квалификации
Сертификат
Искусство наставничества и коучинга
Диплом
Управление сложными переговорами, 2019
Свидетельство
Оценка финансового состояния компании, 2015
Сертификат
Навыки эффективного управления персоналом
Моя деятельность направлена на четкое понимание собственником цифр и показателей своего бизнеса, а также их взаимосвязь и влияние на качество принимаемых управленческих решений:
- На уровне действий - что сделать, чтобы…
- На уровне инструментов - как сделать, чтобы…
- Уровне конфигураций - где сделать, чтобы…
- На уровне личности - каким я должен стать, чтобы...
Описание услуг:
- Диагностика бизнеса: как управлять, как контролировать.
- Деньги компании: где взять, как управлять, как правильно тратить.
- Управление командой: оргструктура, найм, рабочие процессы.
- Учет и отчетность: бухгалтерская отчетность, управленческая отчетность, налоговое планирование, финансовое планирование.
- Стратегическое планирование: делегирование, бизнес-процессы, автоматизация, оценка эффективности.
- Масштабирование: бизнес-планы, финансовые модели, юнит экономика.
- Сопровождение переговоров и бизнес-коммуникации.
- Личные финансы - наставничество, целеполагание, проявление.