Друзья, первую часть вы можете прочитать в статье “Корпоративный психолог, часть 1”. Вторую часть – в статье “Корпоративный психолог, часть 2”. И напоминаю, что я набираю людей в команду. Поэтому, если вы попали к нам по запросу “корпоративный психолог обучение”, то читайте статью и информацию по ссылке в кнопках ниже. А я продолжу.

В статье поговорим о том,

как стать корпоративным психологом, консультировать первых лиц компаний без сверхъестественных усилий, быстро поднимаясь по карьерной лестнице.

Эпизод 5. Коучинг руководства.

После этого эпизода ко мне стали относится с ещё большим уважением. Я оказался тем человеком, который владеет непонятными навыками в области переговоров и понимания людей. И это не мои домыслы, через некоторое время это стало очевидным фактом.

Однажды меня остановил собственник проекта и спросил о хорошей книге по психологии. Я понимал, что Юнга давать смысла нет никакого, и посоветовал книгу Аркадия Эгидеса “Как разбираться в людях”. Там в простой форме были описаны основные психотипы и немного о том, как с ними коммуницировать.

Корпоративный психолог обучение, подробности – по ссылке:

ИЩУ ЛЮДЕЙ В КОМАНДУ

Ну, дал и дал, почитает, будет полезно. Каково же было мое удивление, когда он остановил меня снова и заговорил о взаимоотношениях с супругой. Напомню, его супруга – совладелица проекта и принимает активное участие в организации работы компании. При этом она классный управленец.

Кроме семейных проблем, разговор зашел о коучинге для первых лиц. Для топ-менеджмента и управляющих салонами. Идея была создать индивидуальную программу развития руководства компании.

– Хватит сидеть в теплых салонах, нам нужно развиваться, – серьезным тоном заявил Сан Саныч, собственник компании.

Развиваться, так развиваться, мне несложно было создать программу обучения для первых лиц. В кабинет к собственнику меня стали вызывать все чаще и чаще… Алексей Николаевич, мой главный босс и куратор моей работы, стал интересоваться, а чего это я так часто стал ходить к шефу. Начал осторожничать со мной, мягко интересовался нашими беседами.

ИЩУ ЛЮДЕЙ В КОМАНДУ

Конечно, можно было бы сказать ему жестко, чтобы не лез с расспросами. Однако, я понимал, что тем самым наживу себе врага. А зачем мне это. Потому после вызова к собственнику я каждый раз приходил к нему и “советовался”, как мне поступить в новой ситуации. Как следствие, получил еще одного союзника в поддержку моих идей в компании.

Кстати, Венди Роудс как раз и была коучем первых лиц в компании Бобби Аксельрода.

Эпизод 6.  Первая психологическая консультация. Или как стать семейным психологом для первых лиц компании.

Супруга собственника компании была удивительной женщиной. Интеллигентная, умная, немного уставшая от жизни и людей. Классный руководитель. Мне нравилось беседовать и общаться с ней. Умный человек – это большая редкость в современном мире. Ко мне она относилась достаточно осторожно, несмотря на то, что я был исполнительным консультантом.

Мне кажется, она, в силу своей женской мудрости и десятков лет управления компанией, тонко чувствовала людей. Судя по всему, у собственников было желание, чтобы я верой и правдой служил компании и не помышлял о расторжении контракта. Но в глубине души владелица компании понимала, в отличии от других, что я самурай без хозяина – ронин. И присягать на верность новому господину я не готов…

Но так или иначе, во мне нуждались, однажды неожиданно вызвала собственница. Немного поговорили о моей работе, о развитии компании. Я понимал, что это вводная часть беседы. Собрались явно не за этим.

Вопросы стали вращаться вокруг моего психологического образования и навыков консультирования. По характеру задаваемых вопросов мне стало понятно, что нужна психологическая консультация в области семейных отношений. Собственники компании, муж и жена, 20 лет вместе, поднимали компанию с нуля. Они помнят, как переехали в Москву из зауральского провинциального города, как открыли свой первый мебельный салон…

Корпоративный психолог обучение, подробности – по ссылке:

ИЩУ ЛЮДЕЙ В КОМАНДУ

И как накапливалась усталость от управления компанией, управления персоналом и непонимания друг друга в семейных отношениях. Я видел много людей в сложных семейных отношениях. И чем богаче люди, тем больше, как правило, они обращаются за помощью к психологу для решения своих проблем. В итоге нашего разговора меня попросили о психологической консультации. Можно сказать, что это был мой звездный час. По сути, я был в шаге от того, чтобы стать личным психологом и доверенным лицом семьи.

Но было одно НО. И оно было ключевым. Я уже говорил, что я самурай без хозяина. И работать долго на кого-либо я не могу. Начинаю уставать. 

Поэтому я отказался и посоветовал свою коллегу-психолога. Профессионала, которому я доверял. А через некоторое время я пришел с закрывающими документами и сказал, что наш контракт закончен, продлевать его у меня нет больше возможности. Я ухожу…

Реакция милой женщины меня тронула до глубины души. Никогда не забуду этот эпизод. Дорогущий паркер, с силой брошенный об стол, разлетелся на кусочки. Она с разочарованием и гневом произнесла: “Я так и знала! Знала, что вы рано или поздно уйдете от нас. И главное, вас нельзя будет удержать!”.

ИЩУ ЛЮДЕЙ В КОМАНДУ

Мда, мне стало немного грустно.  Я вышел из кабинета и пулей побежал в цветочный магазин. Купил какой-то очень правильный букет цветов, в который вложил все свои знания в области значения цветов. Собрал букет, который символизировал Мудрость и Красоту, и подарил ей. 

Букет она взяла очень холодно. Он не растопил ее сердце. 

Но, к сожалению, я ничего не мог с этим сделать. У каждого свой Путь. И мне нужно было идти моим.  

Если вы хороший специалист, вас никто не захочет отпускать, также, как Бобби Аксельрод держался за Венди Роудс. И это не удивительно…

Всегда ваш, ЕС.